袁副总发表完一段讲话后，让大家休息片刻，接着道：“根治饶惰性，不能光靠自觉，更应该依靠制度，依赖监督；为此，我们不光销售提成制度有变，日常销售管理也要发生变化，以前我们是一周一报告，现在我们要改过了，要改为一日一报告；每下班五点后统一将每的报告交给我，出差的先发短信简要报告，次日或下周一再统一按公司发的表格报告。”

    袁副总喝口水接着道：“对销售每日的工作都要提出要求，不达要求的，先警告，警告多次不达标的，就罚款；罚款达到一定次数的就辞退。”

    老王忍不住问道：“销售每日的具体要求是什么？”

    袁副总答道：“在公司电话营销的，每要找到五个潜在客户，出差拜访客户则需要每拜访两个以上；一个月之内没有新客户成交的，警告；二个月内没有新客户成交的，罚当月的提成；三个月没有新客户成交的，辞退。”